Gerenciamento do Tempo

Infográfico: as principais técnicas de gestão de tempo de projetos

Tempo é dinheiro. Esse clichê não deixa de ser verdade no mundo dos negócios, porém, o tempo é um bem sem preço nos dias de hoje. Saber fazer uma gestão de tempo eficiente é essencial para ter produtividade, satisfação dos clientes (internos e externos) e qualidade de vida! Por isso, confira no nosso infográfico algumas dicas de Dos and Don’ts ou O que fazer e o que não fazer na gestão de tempo de projetos:

 

 

 

Quer saber ainda mais sobre gestão de tempo de projetos? Confira o nosso post Gerenciando projetos com produtividade.

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7 dicas para melhorar sua gestão do tempo e não atrasar mais nenhum projeto

Não faltam razões para que a gestão de tempo seja um dos pontos mais críticos quando o assunto é gerenciamento de projetos. Talvez o maior desafio de um coordenador seja justamente entregar todas as demandas no prazo previamente estabelecido.

Lidar com diversos profissionais, manter contato com diferentes departamentos e ainda gerenciar serviços terceirizados não é uma tarefa simples. Saber administrar o tempo é, antes de tudo, conseguir manter distância de fatores que diminuem a produtividade e tiram o foco do objetivo principal. Entre os vilões da perda de tempo estão:

  • Excesso de e-mails e ligações.
  • Interrupções para conversas casuais de escritório
  • Procrastinação
  • Reuniões desnecessárias
  • Sobrecarga de trabalho
  • Conflito de prioridades
  • Incapacidade de dizer ‘não’

Além do que foi citado acima, existem outros fatores que prolongam as horas trabalhadas de maneira desnecessária. A seguir, apresentamos sete dicas para perder o medo dos prazos de entrega.

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