PMO

O que é PMO?

A gestão e gerenciamento de projetos é um tema recorrente no meio empresarial. Ainda assim, algumas expressões utilizadas pelos especialistas suscitam dúvidas. É o caso do PMO. A sigla vem do termo Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projeto).

Trata-se de um departamento cujas responsabilidades variam de acordo com o desempenho e objetivo da equipe. O PMO atua diretamente na otimização das práticas de projetos da organização.

Isso significa que os especialistas que atuam no PMO podem ser responsáveis por definir e gerir padrões de gerenciamento, acompanhar todas as etapas da implementação, produzir registros dos resultados alcançados, concentrar as lições aprendidas e fornecer padrões de armazenamento das informações.

Cabe ao escritório apresentar relatórios sobre o andamento dos serviços e eventuais problemas, bem como definir as ferramentas estratégicas que irão nortear as escolhas dos tomadores de decisão.

De forma resumida, podemos dizer que o PMO dá suporte aos grupos de gestão de projetos. Mas há também outras responsabilidades, conforme os objetivos das empresas. Para explicar melhor o papel desse escritório, elencamos algumas curiosidades sobre o trabalho do PMO.

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