Infográfico – Identificando os KPIs certos para seu projeto
Como identificar os KPIs certos para o seu projeto Cada projeto tem uma necessidade e, para cada uma delas, existe o KPI perfeito Os KPIs (do inglês Key Performance Indicators) são indicadores de desempenho usados para medir a performance de cada etapa do projeto. É por meio dos KPIs que o gestor consegue avaliar se as metas […]
Quais as vantagens da comunicação na gestão de projetos?
Na gestão de projetos, muita coisa deve ser levada em conta para que tudo corra bem e você obtenha um resultado satisfatório. Os pontos a serem considerados são vários e incluem orçamento, a forma com que se lida com o tempo, a qualidade etc. Mas uma das coisas mais importantes para se realizar um bom […]
Empreendedorismo no ambiente de gestão de projetos
Criar algo novo a partir de uma ideia, sem medo de enfrentar os riscos, é tudo o que representa o empreendedorismo. O empreendedor está sempre disposto a fazer uma mudança no status quo, colocando-se na mais difícil das posições: a linha de frente. Mas para que essa inovação aconteça ou para que um novo negócio […]
Terceirização: como se beneficiar do outsourcing?
Em uma realidade empresarial, mais clientes significa mais trabalho e, com isso, mais faturamento. O problema é que pode ser complicado balancear a vontade de atender mais pessoas com a possibilidade de realizar tudo a tempo e de forma satisfatória. A terceirização surge como a resposta mais eficaz para esses casos. Neste artigo, vamos falar […]
O impacto da gestão de projetos em agronegócios
Que o Brasil é extremamente competitivo no agronegócio não é nenhuma novidade. Mesmo em um cenário de recessão, a indústria agrícola ainda cresce, e nossos recursos naturais e extensão territorial, sem falar no clima, são fatores que propiciam um crescimento maior e ainda mais seguro. Mas, como todo modelo de negócios bem-sucedido, sempre há a necessidade de […]
Todo gestor é um líder? Saiba como ser gestor e líder de sucesso!
Você sabe a diferença entre gestor e líder de sucesso? Os dois profissionais possuem sua importância na manutenção dos processos e projetos de uma empresa, mas existem algumas ações cruciais que podem transformar um profissional em gestor e líder de sucesso ao mesmo tempo. Se você está se perguntando qual é a diferença entre os […]
5 dicas para o novo gestor de projetos na empresa
Começar em um trabalho novo não é uma transição muito fácil em grande parte das vezes. Para o novo gestor de projetos, essa realidade pode ser ainda mais complicada por diversos fatores. Você, como um novo gestor de projetos, pode enfrentar algumas resistências práticas ao iniciar os seus trabalhos, e saber lidar com elas é […]
Gerenciamento de conflitos de forma saudável
No ambiente corporativo, que é altamente competitivo e cheio de pressões, é difícil enumerar técnicas para coibir a existência de conflitos: eles são naturais e provavelmente vão ocorrer no seu projeto. O melhor a fazer é usar sua posição como gestor de projetos para lidar com eles preservando a produtividade e o bom ambiente de […]
Retrospectiva 2017: análise de desempenho dos projetos
Um novo ano está começando e, com ele, um ciclo se fecha e outro se abre na realidade da gestão de projetos. Mesmo que o seu projeto ainda não esteja finalizado, ou seja, com seus objetivos iniciais cumpridos, o ciclo anual é uma milestone importante de se considerar. Para começar 2018 de forma mais assertiva, […]
Como fazer uma reunião de kickoff de projeto eficiente!
A reunião de kickoff de projeto é um momento crucial para o seu funcionamento e que tem impactos durante toda a extensão do projeto. Dependendo da impressão causada e da forma de difusão das informações, essa reunião poderá ser lembrada até mesmo no momento da sua conclusão. Mas como uma reunião de kickoff de projeto, feita antes […]
