3 dicas para identificar os stakeholders-chave do projeto

Identificar os stakeholders-chave do projeto é de extrema importância para agir pautado em boas práticas e ações que terão relevância significativa nos negócios das partes interessadas. Nós falamos sobre os stakeholders de um projeto em vários artigos pelo blog, sempre deixando claro que eles são fundamentais para o seu bom funcionamento, sendo inseridos na realidade […]

Como fazer um relatório de status de projeto matador

Fazer o relatório de status de projeto é uma tarefa comum dentro do cenário da gestão, sendo que a grande maioria dos gestores a realiza cotidianamente para reportar a situação atual do projeto tanto para a diretoria quanto para os stakeholders. Exatamente por isso, esse processo é de suma importância para que as partes interessadas no seu desenvolvimento […]

Infográfico: cases de sucesso em gestão de projetos

O gerenciamento de projetos proporciona um ambiente seguro e estável de desenvolvimento, buscando sempre a melhora dos projetos da sua empresa por meio de ações pontuais pautadas pelas necessidades da sua empresa e da metodologia de sucesso do PMI. Neste infográfico, você descobre como as boas práticas da gestão de projetos foram essenciais na construção […]

Padronização de processos: qual a sua importância na gestão?

A padronização de processos dentro da gestão de projetos é um salto essencial que todo gestor deve dar. Com ela, é possível medir a eficácia dos seus esforços de um jeito muito mais seguro, pautado na razão e na observação, com parâmetros que aproximam o projeto da realidade de forma mais fiel. Mas esse não é o […]

5 erros que o gerenciamento de projetos eficaz resolve!

O gerenciamento de projetos é a melhor forma de evitar erros comuns de operação nos projetos da sua empresa, erros que podem parecer pequenos inicialmente, mas que sem a devida atenção podem se transformar em grandes problemas. Por isso, neste infográfico, reunimos os 5 erros mais comuns que o gerenciamento de projetos eficaz resolve, mostrando […]

Identificar as skills da equipe de projetos é determinante para o sucesso

Cada indivíduo possui certas habilidades e vai adquirindo determinadas competências ao longo da sua jornada. E diferenciar os perfis faz parte de uma boa gestão de projetos. Você conhece as habilidades da sua equipe de projetos? Sabe quais membros do grupo possuem maior conhecimento em determinada área? Reconhece quem sabe lidar com situações de crise? […]

Checklist de fechamento dos projetos do plano de 2017

Com o fechamento de 2017, muitos projetos também atingiram seus objetivos e, portanto, precisam ser concluídos pelos seus gestores. Mas para saber se eles foram satisfatórios e para ter certeza de que os seus objetivos foram cumpridos com a máxima eficácia, é necessário fazer uma checklist de fechamento. Uma checklist de fechamento não é nada […]

Mapeamento de necessidades do cliente em um projeto

Realizar o mapeamento de necessidades do cliente em um projeto é fundamental para entender o que ele realmente espera e o que é possível oferecer em serviços e produtos, a fim de equilibrar suas necessidades com as suas expectativas. É possível obter muitos resultados positivos com o mapeamento de necessidades do cliente, pois suas operações tornam-se mais dinâmicas e […]

Objetivos e justificativas do projeto: como fazer

Os objetivos e justificativas do projeto são dois pontos iniciais da sua elaboração e estão intimamente ligados com o que o projeto pretende atingir e porque esse esforço é necessário. Basicamente, sem objetivos instituídos o projeto não tem metas, e portanto não tem um caminho definido para sua conclusão. Realizando uma análise ao pé da letra, […]