SOLUÇÃO
Através de uma abordagem com foco nos processos de gerenciamento de projetos e portfolio e nas pessoas e suas competências, a PlanitGP atuou tanto estrategicamente, com foco consultivo e assitivo, tanto operacionalmente, na alocação de recursos com o perfil adequado a realidade de projetos do cliente.
RESULTADOS
Desta forma, através do equilíbrio entre os pilares Pessoas, Processos e Ferramentas, a PlanitGP teve papel fundamental na consolidação do gerenciamento dos projetos de investimentos de capital da organização que conseguiu atingir os resultados traçados para o período de trabalho. Os trabalhos da PlanitGP foram reconhecidos pelo Diretor de Supply da Mead Johnson Nutrition na América Latina que reforçou a importância desta parceria entre ambas empresas.