Gestão de Portfólio

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SITUAÇÃO
Uma das maiores players globais no segmento de Papel e Celulose, a International Paper, possui em sua estrutura organizacional o departamento de Engenharia de Projetos Corporativos. Responsável pelo Plano de Investimentos de Capital da organização em suas diversas unidades industriais, a liderança do departamento visualizou a oportunidade da PlanitGP atuar na busca por soluções de melhoria de performance na gestão do Portfolio de Projetos.

SOLUÇÃO
Certos em poder contribuir junto a equipe do cliente na busca por soluções adequadas a sua realidade de projetos, a PlanitGP desenvolveu uma abordagem onde atuou tanto como consultoria, no mapeamento e análises de informações relacionadas ao portfolio de projetos, como apoio operacional e tático no suporte a gestão da carteira de projetos.

RESULTADOS
Através desta atuação consultiva e operacional da PlanitGP junto a seu cliente, oportunidades nos processos internos de gestão de portfolio foram observadas, validadas e implementadas junto a liderança da organização, alcançando-se resultados expressivos em performance dos Planos no médio prazo.