Alimentício

Como atuamos:

• Gerenciamento da Implantação do Projeto Cappuccino;
• Elaboração do Termo de Abertura do projeto, Plano de Gerenciamento do Projeto, EAP, cronograma (todos documentos e relatórios das 9 áreas de conhecimento);
• Elaboração e gestão do cronograma de aquisições;
• Gerenciamento do cronograma junto a equipe técnica e fornecedores;
• Suporte ao departamento de compras na avaliação e acompanhamento dos contratos;
• Suporte ao departamento técnico na elaboração e revisão das RFP’s;
• Gerenciamento do processo de medições de serviços/aprovações de pagamentos;
• Controle de documentos;
• Gerenciamento do processo de mudanças de projeto;
• Monitoramento dos custos, suporte na elaboração das previsões de gastos (Forecast);
• Elaboração de relatórios de desempenho e acompanhamento dos indicadores do projeto;
• Gerenciamento do plano de riscos;
• Realização da interface entre a equipe técnica e PMO;