Você sabe o que é resiliência em gestão de projetos?
Em um ambiente de negócios atual bem mais complexo, liderar equipes de projetos tornou-se uma atividade extremamente estratégica. Essa liderança exige do gestor de projetos uma característica fundamental: resiliência. Você sabe o que é isso? Se ainda não sabe, vamos explicar por que a resiliência em gestão de projetos é fundamental para manter uma equipe focada e capaz de lidar com diferentes cenários e desafios. O que é resiliência? O que fazer quando tudo dá errado? A resiliência é uma competência essencial para lidar com problemas com o máximo de flexibilidade, adaptando-se às condições desfavoráveis. Em meio a crises e grandes transformações que um projeto pode gerar, essa competência tem sido cada vez mais procurada nos profissionais. Ao recuperar-se e ajustar-se facilmente a mudanças, o profissional transforma o estresse em energia positiva. Características de profissionais resilientes Pessoas que lidam bem com estresse físico e psicológico geralmente acreditam em três coisas que profissionais menos resilientes acabam esquecendo diante de problemas: Comprometimento: o projeto é importante e por isso vale a pena se empenhar. Controle: suas ações são capazes de influenciar o resultado dos acontecimentos. Desafio: enxergam exigências de um projeto como oportunidades, e não como ameaças. Como a resiliência afeta a gestão de projetos A resiliência pode gerar vantagem competitiva em projetos, já que ajuda na condução de conflitos e situações de crise. Há diversos benefícios em manter o foco diante das adversidades na execução de um projeto. Com uma equipe mais resiliente, o ambiente de trabalho fica mais equilibrado, agradável e fomenta a troca de ideias e os feedbacks. Veja alguns dos benefícios da resiliência em uma equipe de projetos: Emoções controladas; Maior empatia; Articulação em apoios estratégicos; Proatividade; Flexibilidade; Mais iniciativas para tomada de decisões e resolução de problemas; Persistência na resolução de problemas; Maior compreensão do projeto como um todo. Em suma, uma equipe mais autossuficiente, flexível e articulada poderá lidar facilmente com problemas e desafios ao longo do projeto, atuando com o mesmo senso de propósito. Dicas para desenvolver resiliência em gestão de projetos A resiliência é uma habilidade, podendo ser aprendida e desenvolvida por qualquer pessoa. Veja, abaixo, algumas dicas para desenvolvê-la: Idealize os objetivos do projeto, já que sonhar com um projeto é confortante e reduz a ansiedade; Utilize métodos práticos de gerenciamento; Mantenha a harmonia, ponto de apoio essencial para recuperar-se; Amplie os conhecimentos e a autoconfiança; Assuma riscos calculados; Use a criatividade para solucionar problemas complexos; Pratique esportes, métodos de relaxamento e meditação; Seja mais otimista; Aprimore o senso de humor para desarmar os pessimistas; Saiba diferenciar quem você é dos resultados do que você faz; Permita-se sentir e recuar para, em seguida, retornar ao estado original. Ser criativo e encontrar soluções, ainda que com poucos recursos, é um desafio diário na rotina de um gestor de projetos. Mesmo assim, a resiliência é, mais do que nunca, valorizada pelo mercado de trabalho. Quem não quer em sua equipe alguém capaz de se manter otimista e com alto desempenho mesmo em situações adversas? Você sabia que a inteligência emocional é uma capacidade que tem tudo a ver com resiliência? Saiba mais sobre inteligência emocional na gestão de projetos!
