Em um ambiente de negócios atual bem mais complexo, liderar equipes de projetos tornou-se uma atividade extremamente estratégica. Essa liderança exige do gestor de projetos uma característica fundamental: resiliência. Você sabe o que é isso? Se ainda não sabe, vamos explicar por que a resiliência em gestão de projetos é fundamental para manter uma equipe focada e capaz de lidar com diferentes cenários e desafios.
O que é resiliência?
O que fazer quando tudo dá errado? A resiliência é uma competência essencial para lidar com problemas com o máximo de flexibilidade, adaptando-se às condições desfavoráveis. Em meio a crises e grandes transformações que um projeto pode gerar, essa competência tem sido cada vez mais procurada nos profissionais. Ao recuperar-se e ajustar-se facilmente a mudanças, o profissional transforma o estresse em energia positiva.
Características de profissionais resilientes
Pessoas que lidam bem com estresse físico e psicológico geralmente acreditam em três coisas que profissionais menos resilientes acabam esquecendo diante de problemas:
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Comprometimento: o projeto é importante e por isso vale a pena se empenhar.
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Controle: suas ações são capazes de influenciar o resultado dos acontecimentos.
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Desafio: enxergam exigências de um projeto como oportunidades, e não como ameaças.
Como a resiliência afeta a gestão de projetos
A resiliência pode gerar vantagem competitiva em projetos, já que ajuda na condução de conflitos e situações de crise. Há diversos benefícios em manter o foco diante das adversidades na execução de um projeto. Com uma equipe mais resiliente, o ambiente de trabalho fica mais equilibrado, agradável e fomenta a troca de ideias e os feedbacks.
Veja alguns dos benefícios da resiliência em uma equipe de projetos:
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Emoções controladas;
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Maior empatia;
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Articulação em apoios estratégicos;
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Proatividade;
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Flexibilidade;
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Mais iniciativas para tomada de decisões e resolução de problemas;
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Persistência na resolução de problemas;
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Maior compreensão do projeto como um todo.
Em suma, uma equipe mais autossuficiente, flexível e articulada poderá lidar facilmente com problemas e desafios ao longo do projeto, atuando com o mesmo senso de propósito.
Dicas para desenvolver resiliência em gestão de projetos
A resiliência é uma habilidade, podendo ser aprendida e desenvolvida por qualquer pessoa. Veja, abaixo, algumas dicas para desenvolvê-la:
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Idealize os objetivos do projeto, já que sonhar com um projeto é confortante e reduz a ansiedade;
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Utilize métodos práticos de gerenciamento;
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Mantenha a harmonia, ponto de apoio essencial para recuperar-se;
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Amplie os conhecimentos e a autoconfiança;
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Assuma riscos calculados;
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Use a criatividade para solucionar problemas complexos;
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Pratique esportes, métodos de relaxamento e meditação;
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Seja mais otimista;
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Aprimore o senso de humor para desarmar os pessimistas;
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Saiba diferenciar quem você é dos resultados do que você faz;
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Permita-se sentir e recuar para, em seguida, retornar ao estado original.
Ser criativo e encontrar soluções, ainda que com poucos recursos, é um desafio diário na rotina de um gestor de projetos. Mesmo assim, a resiliência é, mais do que nunca, valorizada pelo mercado de trabalho. Quem não quer em sua equipe alguém capaz de se manter otimista e com alto desempenho mesmo em situações adversas?
Você sabia que a inteligência emocional é uma capacidade que tem tudo a ver com resiliência? Saiba mais sobre inteligência emocional na gestão de projetos!
